martes, 17 de mayo de 2011

Vídeo de empresa y primer proyecto

Puedes ver nuestro vídeo de empresa y nuestro primer proyecto en: http://www.youtube.com/watch?v=hfarI28BPis&feature=player_profilepage

jueves, 5 de mayo de 2011

Productos del plan a realizar

URINARIOS SIN AGUA


El Dr. Michael R. Hoffman del instituto tecnológico de California ha concluido que “el sistema de doble barrera de la tecnología de urinarios Falcon sin agua es 500 veces más efectivo contra los gases de las cloacas que el sifón de agua convencional”

jueves, 14 de abril de 2011

Alternativas iniciales para el Colegio La Salle

Hemos propuesto las siguientes alternativas iniciales basadas en el estudio de los datos anteriormente mostrados:

1.- CAMBIO DE TUBOS DE LUZ POR LED'S

D0 = 180.000 €
C0 = 40.508 €
C1 = 30.381 €
S = 10.127 €

PAY-BACK: D0/S = 180.000/10.127 = 17 años y algo más de 9 meses

Para no tener pérdidas grandes, se recomienda invertir cada año una cantidad aproximada de referencia. (Tiene un ahorro de 0'0562611 € por cada euro invertido). Dentro de las posibilidades financieras del Centro, hemos de tener en cuenta que un mayor desembolso inicial supone una recuperación más temprana de la inversión.

Considerando el carácter longevo del colegio, y sus inmensas instalaciones, debemos entender que este cambio es más que factible, puesto que todo lo anterior sugiere un futuro largo del centro. Por tanto, entendemos que es una recuperación lenta, pero más que necesaria y que llegará tarde o temprano.


2.- UTILIZACIÓN DE PANELES FOTOVOLTAICOS

La sugerencia de instalar paneles fotovoltaicos en toda la zona de la azotea escolar es una alternativa algo costosa. A pesar de ser algo más rápida que la anterior (recuperación en 12 ó 13 años según estudios ya realizados por otras auditorías), sigue siendo muy lenta. Además, supondría la instalación de un centro de transformación cercano para el posterior descuento en la factura.

Concluimos, por tanto, que no es una alternativa muy viable, pero sí a tener en cuenta.

3.- SENSORES DE MOVIMIENTO

La aplicación de sistemas de regulación de energía son muy importantes, como están haciendo patentes los sensores de movimiento instalados en los aseos del Patio de las Acacias. Esta alternativa es más que fácil de aplicar, y supondría un importante ahorro en zonas como los baños de todo el centro, o los trasteros y cuartos de almacenamiento.


4.- CALENTAMIENTO DEL AGUA POR MÉTODO SOLAR

Este fácil método es utilizado ya en las viviendas de los Hermanos, y supone una inversión recuperable en unos 7 años. Por tanto, es posible su planificación para el resto del edificio.


5.- SUSTITUCIÓN DE LOS URINARIOS

En la zona de estudios de Infantil del Colegio, se han implantado unos urinarios eficientes sin agua. Cada vez que tiramos de la cisterna, hacemos un consumo de agua de unos 5 litros, los mismos que gastamos al ducharnos. Por tanto, la instalación de estos urinarios, calculando un número aproximado de unos 40, implicaría un gran ahorro del consumo de agua sin perjudicar la eficacia de los mismos.

6.- INFORMATIZACIÓN DE LOS MEDIOS ESCRITOS

Es llamativo el consumo de papel del Colegio, que gasta un número aproximado de 500.000 folios al año tan sólo para copias. Este elevado gasto es fácilmente reducible con inversiones prácticamente inexistentes en renovación tecnológica y consejos fáciles.

Por ejemplo, una circular informativa de carácter general suele suponer unos 1200 folios. Teniendo en cuenta la frecuencia del envío de estas notas, no es difícil crear un soporte electrónico de bases de datos, en el cual se recojan todos los correos electrónicos de los progenitores de cada alumno, ordenados por etapas educativas. Así, una circular para Bachillerato tan sólo necesitaría ser adjuntada en un e-mail, y enviada al grupo de correos correspondiente. Éste método supondría una llegada segura de la información (las circulares suelen extraviarse por el camino u olvidarse) a los interesados, y un más que importante ahorro de papel.

Además, las notas informativas de carácter breve podrían seguir formatos distintos, como la redimensión a tamaño A5, escritas a doble cara si fuese necesario, ahorrando así un 50% del consumo.

Otra innovación podría ser el envío de apuntes por correo electrónico o su posibilidad de acceso a descarga por la página web colegial (como ya hacen muchas asignaturas). Éste sistema propone una concienciación importante, y la posibilidad de estudiar con nuevas tecnologías como los sistemas inalámbricos (tablets, e-books...)


7.- JORNADAS DE SENSIBILIZACIÓN

La forma más importante de ahorro del consumo es la reflexión e implicación del alumnado y el personal del centro. Son ellos los que realizan el gasto cada día, pero quizá no sean conscientes de su consumo. Creemos muy influyentes las realizaciones de jornadas de sensibilización que hagan llegar esta información a todos aquellos que hacen uso regular de las instalaciones del colegio. La muestra de datos, y la sugerencia de posibles dinámicas de ahorro pueden hacer que los alumnos y el personal docente favorezcan el mayor ahorro de todas estas medidas.

lunes, 4 de abril de 2011

Entrevista con el director

En nuestra entrevista con el director del Colegio La Salle Córdoba, el Hermano Don Saturnino Revilla, concluimos los siguientes datos sobre el consumo del centro:

ENTREVISTA AL HERMANO D. SATURNINO REVILLA

CONSUMO APRÓXIMADO POR CAMPOS1

Electricidad ---------------- 40508€ anuales

Gas ---------------- 11505€ anuales

Agua ---------------- 25682€ anuales

Teléfono ---------------- 14639€ anuales

Limpieza ---------------- 119631€ anuales

POSIBLES CAMPOS DE ACCIÓN

1.- ELECTRICIDAD

Instalaciones: 1500 tubos fluorescentes (Consumo muy alto) → Las luces LED suponen un 25% de ahorro → 180.000 € realizar el cambio de luces → Cambio progresivo.

Cambios posibles:

· Paneles fotovoltaicos: Cubrir la terraza del edificio → Necesidad de un centro cercano de transformación → Venta a Endesa → Descuento en la factura → Inversión recuperable en 12 ó 13 años.

· Sensores de movimiento: Sensores que enciendan las luces sólo al notar movimiento (ya instalados en los aseos del Patio de las Acacias).


2.- CALEFACCIÓN

Instalaciones: 2 calderas, una en cada edificio → Gas Natural → Utilizdas pocas horas → Bajo porcentaje de consumo.

Cambios posibles:

· Energía solar para el agua sanitaria: Método ya empleado en la parte de vivienda de los Hermanos → Inversión recuperable en 7 años aproximadamente.


3.- AGUA

Instalaciones: Urinarios sin agua en la parte de Infantil → Ahorro importante del consumo.
Urinarios con agua de pozo en el centro de mayores → Análisis regulares.

Cambios posibles:

· Instalación progresiva de los urinarios sin agua: Uso de la cisterna → 5L (como una ducha).
4.- PAPEL

Consumo: Unas 500.000 copias al curso

lunes, 28 de marzo de 2011

Definición del proyecto y del plan de acción

FASE 3

A) Objetivos generales del proyecto.
Como hemos reiterado en anteriores ocasiones, el objetivo de Renovatia SLL es proporcionar a empresas y organismos públicos tecnologías que les ayuden a reducir de forma considerable su factura energética intentando utilizar, si fuera posible, energías renovables. Este objetivo principal lo intentaremos conseguir usando los dispositivos tecnológicos más modernos como pudieran ser las luces led o las placas solares pero también intentaremos optimizar los dispositivos de los que disponga la empresa en ese momento con técnicas como temporizadores o sensores de movimiento.

B)Forma de evaluar que los objetivos se han alcanzado.
Para saber si hemos alcanzado los objetivos de reducción del gasto energético tenemos una herramienta principal que es la comparación de la factura de la luz posterior a la realización del plan energético de la empresa con la anterior a la realización del plan.

Una vez que se hayan comparado las facturas este sería un ejemplo de lo que cobraríamos:
na fabrica que gaste 5000 euros mensuales en energía y consiguiese ahorrar un 20%(1000 euros) le cobraríamos, a priori, un 7% de lo ahorrado(70 euros) durante 48 meses, lo que supone una cantidad de 3360 euros más un pago inicial de 2000 euros. Esto supone un ingreso para la sociedad de 5360 euros que es una módica cantidad comparada con los 48000 euros que ahorraría la empresa en tan sólo esos cuatro años. Esto es sólo un boceto inicial susceptible a cambios.

C)Técnicas que se aplicarán.

SECTOR PÚBLICO:

Farolas sensibles al movimiento.

La compañía Philips ha propuesto poner unas farolas sensibles al la ciudad holandesa de Tilburg que pueden ahorrar hasta un 50% de energía.
Cuando alguien se acerca a las farolas, sus lámparas se encienden, y cuando el peatón se aleja, la luz comienza a apagarse lentamente.
Además, otra ventaja del nuevo sistema de Philips es que las viviendas situadas en las cercanías de las farolas no se verán afectadas por la noche por el destello constante de las lámparas.

Farolas híbridas.

El parque Pau Casals del Masnou en Maresme (Barcelona) ha estrenado unas novedosas farolas con un diseño muy novedoso de la compañía IGS Wind, que combinan la energía eólica con la solar. Su creador es el francés Philippe Starck.
Su coste es de 2.500 euros aproximadamente y cada farola permite ahorrar un kilovatio por hora (kWh) y evita además la emisión de dos toneladas de dióxido de carbono (CO2) al año. Estas farolas comienzan a iluminar cuando reciben la orden de un programador dotado de un sensor lumínico.




Nuevas ideas

Otra medida consiste en badenes que, a la par de forzar la reducción de velocidad de los coches, aprovechan el paso de vehículos para generar energía y alimentar farolas, semáforos o señales luminosos en las calles. Cada uno de estos nuevos badenes cuesta entre 23.000 y 63000 euros, dependiendo del tamaño.
Consiste en una serie de paneles que, al pasar los coches, moverán una serie de engranajes situados bajo tierra que producirán la energía mecánica que luego se transformará en eléctrica. Con un tráfico estable, se podrían llegar a generar entre 10 y 36 KW.
10 de estas rampas podrían llegar a generar tanta energía como una turbina eólica. La diferencia entre este sistema y el tradicional es que el nuevo puede quedar totalmente plano para actuar simplemente como generador sin que los conductores noten nada, o subirlos para que actúen como un badén para reducir la velocidad.
Solar Traffic Light

Este semáforo de diseño elegante, pero ahorrador. El Solar Traffic Light se trata de un semáforo de bajo consumo de energía y aparte, se alimenta de energía solar fotovoltaica, por medio de las células solares que lo envuelven.
El Solar Traffic Light usa un LED que emite las señales de tonos rojo, amarillo y verde en un solo nivel, en vez del diseño común de los 3 niveles que en la actualidad se tiene en las calles. También el semáforo está cubierto por una placa solar de células solares fotovoltaicas que juntan la energía durante el día entero y lo suficiente para que el semáforo ecológico permanezca activo día y noche.

Desafortunadamente este semáforo es solo un prototipo diseño de los taiwaneses Wang Jin-Bo, Tsung-Cheng Feng y Yao-Chieh Lin, ganadores del premio internacional Lite-On Award.
Esperemos que este nuevo invento salga a las calles para conseguir un consumo más responsable de energía.




Tranvías



En España hay muchas ciudades con tranvía, destacamos: Sevilla que los implantó hace años, Tenerife y Murcia que se estrena en este nuevo transporte.
El tranvía, al ser un transporte urbano, ya de por si supone un ahorro, pero el tranvía supone aún más, un ahorro de 17 gigavatios hora/año y 4.300 toneladas de CO2/año.
Hay que tener en cuenta que los transportes contaminan mucho, si tenemos la opción de ir en autobús o en tranvía, opta por el transporte urbano.



EN CASA:
- Luz.
1.Aprovechar la luz natural, teniendo en cuenta la posición de ventanas y persianas o cortinas.
2.Instalar controladores de luminosidad en los interruptores de luz, así podrá elegir un tono de luz óptimo sin necesidad de gastar en exceso.
3.Cambiar sus antiguas bombillas por lámparas de bajo consumo o Led’s, que tienen un gasto muchísimo más bajo (80% de ahorro de las lámparas de bajo consumo respecto a las comunes, y los Led’s tienen un gasto de hasta la mitad de las lámparas de bajo consumo).
4.Pinte las paredes de su hogar con colores claros; esto ayuda a aprovechar mejor la luz, tanto la natural como la artificial.
- Desenchufar los aparatos no utilizados.
Desconectar los aparatos que utilicen transformadores o tecnología “stand by”, tales como teléfonos celulares, televisores, radios, microondas, etc… Se logra entre un 15% y 20% de ahorro de energía.
- Uso racionado del refrigerador.
1.Descongelar periódicamente su refrigerador.
2.Abra el refrigerador sólo cuando sea necesario y por la menor cantidad de tiempo posible, así evitará la pérdida de frío.
3.Mantenga el congelador lo más lleno posible, los alimentos congelados ayudan a conservar el frío. Si es necesario, llene con agua algunos recipientes, tápelos e introdúzcalos en el congelador.
4.No introduzca alimentos calientes en el refrigerador, pues gasta más energía en enfriarlos.
5.Mantenga limpia la parte trasera del refrigerador, la acumulación del polvo reduce el rendimiento y aumenta el consumo de energía eléctrica.
- Lavado y planchado.
1.Lave a carga completa y con agua fría.
2.Las actividades de lavado y planchado realícelas preferentemente en horarios de menor demanda de energía, es decir, durante la mañana.
3.Si va a utilizar secadoras de ropa o lavavajillas automáticas utilice carga completa.

EN LA OFICINA:
1.Adecuar los horarios de trabajo haciendo un mejor uso de la luz natural y reduciendo con ello el consumo eléctrico.
2.Apagar luminarias de pasillos de circulación y áreas comunes que no resulten indispensables, velando por el adecuado tránsito.
3.Revisar cada uno de los puestos de trabajo y evaluar la cantidad de luminarias que se disminuirán, sin afectar el normal trabajo.
4.Apagar luces en oficinas, pasillos y pisos y verificar que los equipos individuales de aire acondicionado estén apagados fuera de las horas de trabajo.
5.Disminuir el número de ascensores en horas de menor tránsito.
6.Reprogramar de encendido de sistemas de aire acondicionado (manual o automático) para después de las 11 A.M. y cuando se utilice, ajustar la temperatura a no menos de 24° C.
7.Verificar el mantenimiento de sistemas de iluminación y calefacción manual.
8.Sellar y ajustar puertas y ventanas que tengan filtración de aire.
9.Instruir el uso obligatorio de termos para el servicio de preparación de café y té. La secuencia debe ser desde el hervidor eléctrico o tetera al termo y del termo a las tazas.

EN EL ORDENADOR:
- Ecobuscadores y googleblack
Ecobuscador es un buscador con tecnología de Google que ayuda a luchar contra el cambio climático. Si Google fuese negro, ya sabemos que habría un ahorro de 15 watts por cada usuario (74-59), lo que significaría un ahorro mundial de 8.3 Megawatts diarios, o bien de 3000 Megawatts al año. Si tomamos en cuenta que un 25 por ciento de los monitores del mundo son CRTs, calculando a 7’3 céntimos el kilowatt/hora, ¡estamos hablando de 55.270 Euros al año!
- Suspender o hibernar
Es la opción ideal para ahorrar energía del ordenador cuando se hacen pausas largas, como salidas de descanso o la hora del almuerzo. Configure su computador en “función de ahorro”y apague la pantalla si va a salir por más de ½ hora.

D)Recursos necesarios para la realización del proyecto.
Para el correcto funcionamiento de la empresa sería necesario tener 5 empleados directos, dos estadistas que se dediquen a estudiar los casos particulares y a crear los planes de ahorro y entre 2 y 4 comerciales que se encarguen de explorar el mercado y contactar con las empresas que puedan verse interesadas en contratar servicios de nuestra empresa. Teniendo en cuenta unos sueldos de aproximadamente 24ooo euros anuales en el caso de los estadistas y entorno a 15000 más incentivos de los comerciales necesitaríamos para la financiación inicial un préstamo cuya cantidad variaría dependiendo de la sede social que se alquile siendo conveniente conseguir una ayuda del ICO o de algún otro órgano público, es necesario recordar que la financiación de la empresa se conseguiría cobrando un pequeño porcentaje aún por determinar de lo ahorrado en consumo energético por parte de la empresa que nos contrate.

En la forma legal que hemos elegido, una SLL, el capital se divide en participaciones de las cuales el 51% debe pertenecer a los trabajadores y el restante 49% a los socios creadores por lo tanto cada uno de los cuatro creadores poseerá un 12.25% del capital y cada uno de los trabajadores un 10.2% de las participaciones. Habrá que aportar un capital inicial de 3005.06 euros que será sufragado por cada uno de los socios y trabajadores dependiendo de su participación inicial.

E)Calendario

Indagación de precedentes

Fase 2


Indagación de precedentes
Hemos buscado empresas que se dediquen a los mismos aspectos que nosotros, entre ellas hemos encontrado dos, por un lado está AESA, se dedica a todos los aspectos energéticos como asesoría energética; por otro lado está IPSOM, expertos en reducir consumos de agua, gas y electricidad en pequeñas y grandes empresas.
Nosotros hemos creado Renovatia S.L.L. Con el fin de dar soluciones en nuestro colegio y en nuestra ciudad.
AESA
AESA, fundada en 1982, ha estado trabajando en prácticamente la totalidad de las actividades que configuran el entorno energético: tecnología, legislación, aplicaciones y mercados energéticos, llevando a cabo actividades de asesoría energética, ingeniería, estudios y proyectos.

Propuesta de soluciones energéticas
Análisis de la Legislación en diversos países y colaboración con organismos oficiales para su modificación y mejora.
Estudios de potencial de diversas tecnologías en diferentes países.
Evaluación de tecnologías en función de las inversiones necesarias y de los planes gubernamentales.
Estudios de aplicación de combustibles residuales y su transformación a través de digestión, pirolisis o gasificación.
Planteamiento de propuestas legislativas, análisis de barreras al desarrollo y negociación para su eliminación.
Optimización de la explotación:
Para que las soluciones adoptadas aporten los resultados esperados, una vez en operación, es necesario optimizar las operaciones y la gestión de las energías (compradas y vendidas). Para asegurar el buen rendimiento en fase operacional, AESA realiza, a requerimiento de sus clientes, las siguientes funciones:
Auditorías energéticas de la planta y adaptación a situaciones diferentes de las que originaron su diseño.
Establecimiento de los modos de operación más adecuados para optimizar los resultados en función de nuevos entornos económicos y tarifarios.
Supervisión de las operaciones para asegurar la atención constante que requieren las plantas a través de sistemas de supervisión a distancia (cals).
Gestión de venta a los Mercados Eléctricos de la electricidad producida para optimizar o asegurar unos resultados, actuando como Agente del Mercado Eléctrico.
Gestiones de compra del combustible necesario para la operación de la planta.
Actuación como peritos judiciales ante situaciones de conflictos entre productores y consumidores.

IPSOM

En Ipsom ofrecen servicios de ahorro y eficiencia energética. Creen que ahora es el momento de ahorrar energía. Son expertos en reducir consumos de agua, gas y electricidad en pequeñas y grandes empresas.
Creen que el camino a seguir es la eficiencia, la productividad y la sostenibilidad. Estan abiertos a cualquier colaboración, cualquier oportunidad que permita crear valor ecológico, empresarial o social.
Ofrecen servicios de eficiencia energética desde el conocimiento. Saben como gestionar grandes proyectos, son expertos técnicos en ahorrar energía y financieros en hacer que los proyectos sean rentables.
Sus servicios:
Auditorías energéticas: Pueden abordar el proyecto desde el principio con la Auditoría y hasta el final realizando toda la instalación.
Gestión de ayudas y financiación: Las inversiones en eficiencia están muy subvencionadas por las Administraciones y en IPSOM tienen mucha experiencia en la obtención de estos fondos en los proyectos de ahorro energético. Cualquier actuación eficiente puede ser subvencionada.
Consultoría y planes energéticos: El modelo de proyecto puede ser un proyecto llave en mano, un proyecto por resultados conseguidos o por servicios energéticos continuados.
Proyectos integrales de ahorro energético: Tienen amplia experiencia y metodología en la gestión en grandes y pequeños proyectos de gestión energética.
Gestión energética y sistemas energéticos: Realizan asesoramientos técnicos para conseguir ahorros energéticos en grandes clientes y en pequeños puntos de consumo. En iluminación, en motores, en clima, en cualquier punto de consumo.
Análisis de tarifa: Ofrecen ahorro. El objetivo es el ahorro.


Análisis de los puntos fuertes y débiles de las iniciativas de éstas empresas:

Desde nuestro punto de vista, uno de los problemas es el gran ámbito que abarcan estas empresas, como AESA, que funciona a ámbito mundial, en varios países. Ésto hace que se centren en unos proyectos en detrimento de otros y no los traten por igual, ya que pueden interesar unos proyectos más que otros.
Otro de los problemas es el objetivo que tienen las empresas, AESA se dedica a todos los ámbitos de la energía, pensamos que como IPSOM, debemos centrarnos en sectores más pequeños y especializarnos en ellos.
Nosotros vamos a dedicarnos a nuestro colegio y nuestra localidad, Córdoba, más centrado en la capital y no tanto la provincia como tal. Además vamos a centrar nuestro proyecto en el ahorro de energía para crear un espacio más habitable.
Nuestro proyecto puede tener éxito porque con medidas sencillas se produce un gran ahorro tanto económico como ambiental, porque estamos muy concienciados de los problemas actuales y del abuso de la energía, debemos disminuir el uso de energías no renovables en favor de las renovables, ya que son el presente y futuro.
España es uno de los principales países por no decir el primero en cuanto al tema de energías renovables, por detrás de Alemania en energía eólica, y el primero ,sobretodo con las placas fotovoltaicas en Andalucía , en energía solar.

Aproximación al problema, delimitación y definición de conceptos.

Fase 1

Aproximación al problema, delimitación y definición de conceptos.

Aproximación
En el mundo del siglo XXI uno de los problemas más importantes actualmente es el cambio climático, producido entre otras cosas por el consumo desmedido de energía en los países desarrollados, como el objetivo de este trabajo es intentar idear un mundo más habitable consideramos fundamental la reducción del cambio climático, y para ello hemos pensado en crear una empresa que sea capaz de hacer reducir el gasto energético tanto de otras empresas privadas como en el sector público, haciendo uso en la medida de lo posible de las energías renovables.
Hoy en día, está muy de moda el uso de energías renovables que sin duda ayudan en esta tarea, pero otra forma sería la optimización y aprovechamiento de las energías no renovables para poder reducir el consumo, ya que esto lógicamente también reduce las emisiones, por eso nuestra filosofía será reducir el gasto antes que aplicar energías renovables, que será complementario.
La empresa que hemos ideado es una idea original porque tiene aspectos diferenciadores de las demás pero sigue un modelo muy parecido a las asesorías energéticas, y a las auditorías energéticas, como las que exponemos a continuación:

AESA
AESA, fundada en 1982, ha estado trabajando en prácticamente la totalidad de las actividades que configuran el entorno energético: tecnología, legislación, aplicaciones y mercados energéticos, llevando a cabo actividades de asesoría energética, ingeniería, estudios y proyectos.

Propuesta de soluciones energéticas
Análisis de la Legislación en diversos países y colaboración con organismos oficiales para su modificación y mejora.
Estudios de potencial de diversas tecnologías en diferentes países.
Evaluación de tecnologías en función de las inversiones necesarias y de los planes gubernamentales.

Estudios de aplicación de combustibles residuales y su transformación a través de digestión, pirolisis o gasificación.
Planteamiento de propuestas legislativas, análisis de barreras al desarrollo y negociación para su eliminación.
Optimización de la explotación:
Para que las soluciones adoptadas aporten los resultados esperados, una vez en operación, es necesario optimizar las operaciones y la gestión de las energías (compradas y vendidas). Para asegurar el buen rendimiento en fase operacional, AESA realiza, a requerimiento de sus clientes, las siguientes funciones:
Auditorías energéticas de la planta y adaptación a situaciones diferentes de las que originaron su diseño.
Establecimiento de los modos de operación más adecuados para optimizar los resultados en función de nuevos entornos económicos y tarifarios.
Supervisión de las operaciones para asegurar la atención constante que requieren las plantas a través de sistemas de supervisión a distancia (cals).
Gestión de venta a los Mercados Eléctricos de la electricidad producida para optimizar o asegurar unos resultados, actuando como Agente del Mercado Eléctrico.
Gestiones de compra del combustible necesario para la operación de la planta.
Actuación como peritos judiciales ante situaciones de conflictos entre productores y consumidores.

IPSOM

En Ipsom ofrecen servicios de ahorro y eficiencia energética. Creen que ahora es el momento de ahorrar energía. Son expertos en reducir consumos de agua, gas y electricidad en pequeñas y grandes empresas.
Creen que el camino a seguir es la eficiencia, la productividad y la sostenibilidad. Estan abiertos a cualquier colaboración, cualquier oportunidad que permita crear valor ecológico, empresarial o social.
Ofrecen servicios de eficiencia energética desde el conocimiento. Saben como gestionar grandes proyectos, son expertos técnicos en ahorrar energía y financieros en hacer que los proyectos sean rentables.
Sus servicios:
Auditorías energéticas: Pueden abordar el proyecto desde el principio con la Auditoría y hasta el final realizando toda la instalación.
Gestión de ayudas y financiación: Las inversiones en eficiencia están muy subvencionadas por las Administraciones y en IPSOM tienen mucha experiencia en la obtención de estos fondos en los proyectos de ahorro energético. Cualquier actuación eficiente puede ser subvencionada.

Consultoría y planes energéticos: El modelo de proyecto puede ser un proyecto llave en mano, un proyecto por resultados conseguidos o por servicios energéticos continuados.
Proyectos integrales de ahorro energético: Tienen amplia experiencia y metodología en la gestión en grandes y pequeños proyectos de gestión energética.
Gestión energética y sistemas energéticos: Realizan asesoramientos técnicos para conseguir ahorros energéticos en grandes clientes y en pequeños puntos de consumo. En iluminación, en motores, en clima, en cualquier punto de consumo.
Análisis de tarifa: Ofrecen ahorro. El objetivo es el ahorro.



Delimitación

Después de estudiar las empresas que se dedican al ahorro energético, hemos decidido que nuestra empresa, GRUPO RENOVATIA S.L.L. Se enfoque hacia el ahorro centrándonos en la ciudad de Córdoba, colaborando con el Ayuntamiento y otras empresas locales.


El proyecto inicial de la empresa, por el cual pondremos a prueba nuestra capacidad,lo llevaremos a cabo en en el Colegio La Salle Córdoba, en el que valoraremos el consumo energético existente y daremos medidas para reducirlo.

El grupo está formado por cuatro integrantes(MªFernanda Sánchez-G, Rafael Rodríguez, José Gabriel Zurera, y Carlos Valverde). Dentro de la empresa hay cuatro áreas y cada uno abarca una diferente, por un lado tenemos la razón social de la empresa, por otro lado, asesorar al Ayuntamiento de Córdoba y a las empresas públicas. La tercera área se dedica al ámbito financiero y por último, la cuarta área al asesoramiento de las familias y las empresas privadas.

Ls Dreams

Para el concurso Ls Dreams en el que estamos participando hemos tenido que realizar una serie de fases en las que explicamos nuestro proyecto en gestión empresarial.
 
Fase 1 Aproximación al problema: Exploración, delimitación y definición
Fase 2  Indagación de precedente
Fase 3  Definición del proyecto y del plan de acción
Fase 4  Ejecución y tes
Fase 5  Entrega





viernes, 28 de enero de 2011

Resumen de la segunda semana

Sin apenas darnos cuenta nos encontramos con el final de la segunda semana  de trabajo que ha estado, como la anterior, plagada de avances y ha resultado muy provechosa. En primer lugar Carlos ha investigado sobre métodos sencillos de ahorro para las pequeñas empresas, consejos muy útiles pero que suponen un importante ahorro que se encuentran publicados en su blog ( http://carlosrenovatia.wordpress.com/ ). Por su parte Rafa ha investigado sobre métodos de ahorro aplicados al urbanismo como, por ejemplo, la aplicación de energía solar a la iluminación de semáforos y farolas, si queréis más información visitad su blog ( http://rafarenovatia.wordpress.com/ ). Por otro lado María Fernanda  ha investigado acerca de la aplicación de nuevas energías a la ciudad con elementos como el tranvía y también con métodos de ahorro aplicados al hogar(http://aferrenovatia.wordpress.com/). Por último un servidor a seguido dedicándose al aspecto financiero con temas como el porcentaje de cobro, el reparto de participaciones de la empresa y como colofón la forma legal de la empresa, una Sociedad Limitada Laboral (SLL), más información en http://josegarenovatia.wordpress.com/

jueves, 27 de enero de 2011

Segunda semana de trabajo

Esta semana la hemos dedicado a finalizar algunos proyectos y publicarlos en nuestros respectivos blogs, que recordamos, podeís acceder a ellos mediante los vínculos de la derecha.
Hoy, jueves 27, vamos a pasar nuestra primera revisión de trabajo, realizada por nuestro profesor de Informática. Publicaremos los resultados.
Grupo Renovatia

viernes, 21 de enero de 2011

Finalizada la primera semana de trabajo

En esta primera semana de trabajo, Grupo Renovatia ha avanzado a pasos grandes. En sólo cuatro días, hemos conseguido extendernos al ámbito de internet, con distintos blogs del Grupo y de los colaboradores, además de nuestro Twitter oficial (@GrupoRenovatia).

También hemos mejorado en la investigación de métodos de ahorro energético y consumo responsable, y hemos definido nuestra estructura judicial como una Sociedad Limitada Laboral (SLL) y nuestro organigrama laboral.

Daremos más detalles a lo largo de la siguiente semana, un saludo desde Grupo Renovatia.
Trabajamos por un futuro mejor.

miércoles, 19 de enero de 2011

Trabajo en la primera semana

Esta primera semana, en Grupo Renovatia hemos decidido dividir las tareas de investigación y desarrollo del proyecto en distintas áreas.

José-Gabriel se ha encargado de la formación de la empresa y su estructura legal y financiera.
Mª Fernanda, a su vez, ha buscado fórmulas de ahorro energético para el desarrollo de la actividad de la empresa.
Rafael ha empezado un estudio sobre el posible impacto medioambiental que tendrá nuestra empresa Renovatia en el ámbito local y nacional.
Por último, Carlos se ha responsabilizado de todas las tareas informáticas, como el desarrollo de banners personalizados para cada blog, o la expansión de la empresa a la red social Twitter (@GrupoRenovatia).

Esperamos que esta primera semana sea productiva, y podamos implicar toda nuestra ilusión y empeño en este proyecto.

Un saludo,
Grupo Renovatia.

Presentación

Bienvenido al blog del Grupo Renovatia. Somos un grupo de estudiantes del Colegio La Salle de Córdoba, que participamos en el concurso de La Salle Dreams (LSDreams), organizado por los campus universitarios de La Salle de Barcelona y Madrid, con la ayuda de la Universitat Oberta de Andorra.

Los componentes del grupo somos José-Gabriel Zurera, Mª Fernanda Sánchez-Girón, Rafael Rodríguez y Carlos A. Valverde. En este blog encontrarás enlaces directos a nuestros blogs personales, y también la información periódica del desarrollo de la actividad de Renovatia.

Con todo nuestro interés y afecto, te deseamos una feliz visita.
Grupo Renovatia.